南京汽車集團保障產(chǎn)品質(zhì)量主要通過以下幾個方面：

首先，建立并完善質(zhì)量管理體系。涵蓋質(zhì)量目標設定、標準制定、評估方法與流程確定、監(jiān)控手段實施、問題處置機制構建等。設立相關工作機構與人員，明確各崗位責任，實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理。

在產(chǎn)品設計階段，制定詳細設計標準和規(guī)范，確保性能與安全符合要求。進行充分評估和仿真測試，及早發(fā)現(xiàn)解決設計問題，建立變更管理制度，保證變更合理有效。

優(yōu)化供應鏈管理至關重要。對供應商選擇嚴格，確保其質(zhì)量和供貨能力穩(wěn)定。建立質(zhì)量管理機制，進行審核評估，簽訂質(zhì)量協(xié)議明確責任義務，供貨中進行質(zhì)量抽查。

生產(chǎn)過程是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵。要全面控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，比如新建的聚星焊裝車間，采用智能化車身輸送系統(tǒng)等多項智能系統(tǒng)，由多臺機器人協(xié)同工作，提升整車尺寸精度，保證車身質(zhì)量。還建立了 BDC 車身立體庫，有效縮短訂單交付時間。

總之，南京汽車集團通過建立完善質(zhì)量管理體系、保證產(chǎn)品設計質(zhì)量、優(yōu)化供應鏈管理和嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量等措施，全方位保障產(chǎn)品質(zhì)量，為消費者提供優(yōu)質(zhì)可靠的汽車產(chǎn)品。