長安汽車的定價(jià)策略是靈活且多樣化的。

在產(chǎn)品定位與市場細(xì)分方面，針對不同需求精準(zhǔn)定位，像 CS75PLUS 定位于家用 SUV 市場，逸動(dòng)定位于經(jīng)濟(jì)型轎車市場，據(jù)此制定不同價(jià)格。

車型推出初期，會(huì)定較高價(jià)立品牌形象，淡季或競爭激烈時(shí)就搞促銷，比如降價(jià)、發(fā)優(yōu)惠券。

不同車型和市場定位采取差異化定價(jià)，保證利潤又有吸引力，像第二代 X5 PLUS、X7 PLUS 會(huì)享現(xiàn)金直降。

產(chǎn)品成熟期，通過品牌延伸調(diào)整價(jià)格，比如逸動(dòng)豐富產(chǎn)品線，砍掉低配手動(dòng)車型，提升入門車型配置和價(jià)格。

還會(huì)根據(jù)消費(fèi)者對性價(jià)比需求定價(jià)，像新款逸動(dòng)價(jià)格略升但配置性能大幅提高。

長安 UNI-T 價(jià)格相對低，因?yàn)槎ㄎ挥诰o湊型 SUV 市場，中國品牌更注重性價(jià)比和市場份額。

品牌定位相對低，成本控制有效，比如在生產(chǎn)、原材料成本方面，技術(shù)研發(fā)投入可能相對低，在車輛性能、配置等方面投入也低。

市場競爭激烈，為爭奪份額采取親民價(jià)格。

還有政策因素，利用新能源補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠降低車輛成本和價(jià)格。

長安 Lumin 定位純電微型車，入門版僅 4.99 萬元，滿足消費(fèi)者短途出行、城市通勤等需求，外觀時(shí)尚可愛符合年輕人審美。

長安汽車低端產(chǎn)品在消費(fèi)者心中價(jià)格便宜，始終保持大眾化特點(diǎn)，定價(jià)在消費(fèi)者能接受范圍。

定價(jià)時(shí)考慮成本、市場供需、品牌形象和消費(fèi)者心理，采用市場跟隨策略，高端車型高價(jià)樹形象，經(jīng)濟(jì)型車型低價(jià)吸引價(jià)格敏感消費(fèi)者。

產(chǎn)品策略體現(xiàn)在新車型推出和現(xiàn)有車型升級改造，優(yōu)化性能增加配置滿足需求。

渠道方面，建立覆蓋全國的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，包括自營店、加盟店和特約維修點(diǎn)，還拓展線上銷售渠道。