華泰汽車集團(tuán)應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)主要通過以下策略。

在新能源領(lǐng)域，早在年初就從產(chǎn)品、渠道、對外合作多方面發(fā)力。不斷推出高續(xù)航里程的新能源車型，如圣達(dá)菲 7 XEV 520 等，通過產(chǎn)品更新迭代，提升外觀、續(xù)航和智能化程度來增強(qiáng)競爭力。同時，自主研發(fā)的三電技術(shù)擁有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，表現(xiàn)出色。

在市場戰(zhàn)略方面，針對汽車消費(fèi)市場的全面升級，做出將汽車打造成大型移動智能終端的布局。在二三線城市汽車需求強(qiáng)烈時，把智能升級作為戰(zhàn)略主線之一，將新能源汽車搭載智能化系統(tǒng)作為發(fā)展方向。

面對市場變冷和形勢轉(zhuǎn)變，華泰汽車保持冷靜理性，及早調(diào)整和布局。比如 2018 年市場下滑時，其在新能源細(xì)分領(lǐng)域占優(yōu)勢，針對國家補(bǔ)貼減少和消費(fèi)升級需求，推出高續(xù)航車型。還領(lǐng)先看到互聯(lián)網(wǎng)與汽車租賃是新能源汽車推廣突破口。

在智能領(lǐng)域，很早就與英特爾等合作，不斷深化智能布局，滿足大眾需求，比如對圣達(dá)菲升級推出無人駕駛車型。

在 SUV 方面，密切關(guān)注消費(fèi)者需求動向，細(xì)化市場劃分，注重核心技術(shù)研發(fā)提升競爭力，打造高性價比車型以占據(jù)市場。

總之，華泰汽車通過多方面的努力和布局，積極應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)，提升自身實(shí)力和競爭力。