吉利汽車集團(tuán)應(yīng)對(duì)市場競爭主要有以下策略。

首先是明確戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，發(fā)布《臺(tái)州宣言》，采取“戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略穩(wěn)健、戰(zhàn)略人才”五大舉措，聚焦汽車主業(yè)，布局科技生態(tài)。

重視人才培養(yǎng)，將人才視為企業(yè)根本和創(chuàng)新核心，加強(qiáng)產(chǎn)教融合，推動(dòng)教育模式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研”無縫對(duì)接。

不打簡單價(jià)格戰(zhàn)，而是注重打價(jià)值戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)和道德戰(zhàn)，堅(jiān)持打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，構(gòu)建智能電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)體系，比如完成技術(shù)底座構(gòu)建，加強(qiáng)智能化合作，提升產(chǎn)品力。

注重成本控制的同時(shí)，守住道德底線，將安全作為核心要素，根植于企業(yè)文化。重視環(huán)保，在工程研發(fā)等方面嚴(yán)格把控。

呼吁行業(yè)遵守法律公德，公平競爭。堅(jiān)持走正道，遵循事物發(fā)展規(guī)律，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新軟環(huán)境競爭力。

積極探索能源多樣化道路，例如發(fā)展甲醇汽車。

實(shí)現(xiàn)從效率優(yōu)先向公平優(yōu)先轉(zhuǎn)變，為一線勞動(dòng)者創(chuàng)造更好條件。

此外，強(qiáng)化品牌故事，挖掘吉利汽車的歷史文化、核心價(jià)值觀和技術(shù)優(yōu)勢，打造有深度的品牌故事，提升消費(fèi)者的情感連接。提升品牌形象，通過高端產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計(jì)，增強(qiáng)品牌影響力。

總之，吉利汽車集團(tuán)憑借多方面的策略和舉措，積極有效地應(yīng)對(duì)市場競爭，展現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>