問(wèn)

吉利汽車(chē)創(chuàng)始人的管理風(fēng)格怎樣?

吉利汽車(chē)創(chuàng)始人李書(shū)福的管理風(fēng)格務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、有遠(yuǎn)見(jiàn)、堅(jiān)毅且重視人才培養(yǎng)。

務(wù)實(shí)方面,他從實(shí)際出發(fā),認(rèn)定汽車(chē)產(chǎn)業(yè)有未來(lái)就堅(jiān)定投身其中。即便初期面臨諸多困難,如汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門(mén)檻高、民企沒(méi)指望等,他也不放棄。

創(chuàng)新方面,從早期的冰箱、摩托車(chē)制造,到后來(lái)進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域,不斷探索新的商機(jī)和發(fā)展模式。

有遠(yuǎn)見(jiàn)上,他早早看到汽車(chē)行業(yè)的潛力,從吉利豪情車(chē)的下線(xiàn),到收購(gòu)沃爾沃、入股奔馳母公司,一步步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局。

堅(jiān)毅的品質(zhì)在他的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中體現(xiàn)得淋漓盡致,面對(duì)困難和質(zhì)疑,他堅(jiān)持自主研發(fā),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

在人才培養(yǎng)上,他創(chuàng)辦學(xué)校,開(kāi)創(chuàng)“311”模式培養(yǎng)應(yīng)用型人才,為吉利提供高質(zhì)量人才隊(duì)伍。同時(shí)設(shè)置管理、技術(shù)、崗位和橫向四條職業(yè)晉升通道,讓員工看到發(fā)展前景。

總之,李書(shū)福的管理風(fēng)格成就了吉利汽車(chē)的輝煌,也為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶(hù)發(fā)表,不代表太平洋汽車(chē)的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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