周鴻祎造車的團隊以哪吒汽車原有團隊為核心，他自己帶領的 360 團隊也深度參與其中。周鴻祎領投融資并投入人力、技術、用戶等，擔任產(chǎn)品經(jīng)理與哪吒汽車 CEO 張勇攜手合作。360 全方位賦能哪吒汽車，在理念、體驗、用戶等方面助力。同時，周鴻祎雖強調自己短板明顯，但憑借豐富經(jīng)驗，在融資、技術規(guī)劃等方面為團隊出謀劃策，共同為打造智能汽車而努力 。

在這個團隊中，哪吒汽車原有的團隊發(fā)揮著至關重要的基礎作用。他們在汽車制造領域有著深厚的積累和豐富的經(jīng)驗，涵蓋了從汽車的設計研發(fā)、生產(chǎn)制造到市場運營等多個環(huán)節(jié)。正是這支專業(yè)的汽車團隊，確保了哪吒汽車在傳統(tǒng)汽車制造方面的專業(yè)性和穩(wěn)定性，為產(chǎn)品的質量和性能提供了堅實保障。

而周鴻祎帶領的 360 團隊，則猶如一股新鮮的血液，為造車團隊注入了全新的活力與視角。360 在互聯(lián)網(wǎng)安全領域久負盛名，其強大的技術實力為哪吒汽車的智能化發(fā)展提供了廣闊的想象空間。通過將 360 的安全技術融入汽車之中，能夠有效保障車聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的信息安全，讓用戶在享受智能汽車帶來的便捷時，無需擔憂隱私泄露和網(wǎng)絡攻擊等問題。

在理念賦能方面，360 將“用戶至上”的理念傳遞給哪吒汽車團隊，促使雙方在產(chǎn)品研發(fā)和服務優(yōu)化過程中，始終將用戶的需求和體驗放在首位。這意味著在汽車的設計、功能配置以及售后服務等各個環(huán)節(jié)，都將圍繞著如何更好地滿足用戶需求展開，從而打造出更貼合市場需求的產(chǎn)品。

體驗賦能層面，360 憑借自身在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗方面的深厚積累，與哪吒汽車共同設立產(chǎn)品體驗聯(lián)合組織。這個組織致力于從用戶的實際使用場景出發(fā)，深入挖掘用戶對于智能汽車的潛在需求，不斷優(yōu)化汽車的人機交互界面、智能駕駛輔助系統(tǒng)等功能，讓用戶在使用過程中感受到更加流暢、舒適和便捷的體驗。

用戶賦能則為哪吒汽車帶來了更為廣泛的用戶基礎和多元化的反饋渠道。360 導入自身龐大的用戶群體，同時鼓勵 360 粉絲參與產(chǎn)品設計。這不僅能夠讓哪吒汽車獲得更多潛在用戶，還能收集到來自不同背景用戶的多樣化建議，有助于產(chǎn)品在功能和設計上更加貼近用戶的個性化需求。

周鴻祎雖自稱在駕駛方面是短板，但他在團隊中所扮演的角色卻不容忽視。他憑借在商業(yè)領域的敏銳洞察力和豐富的人脈資源，積極為團隊解決融資難題，為造車項目提供充足的資金支持。同時，他在安全技術規(guī)劃和數(shù)字化系統(tǒng)建議方面的專業(yè)見解，也為哪吒汽車的智能化轉型提供了清晰的方向。

總之，周鴻祎造車的團隊是一個融合了傳統(tǒng)汽車制造經(jīng)驗與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維的多元化組合。哪吒汽車原有團隊的專業(yè)基礎，加上 360 團隊在技術、理念和用戶等方面的強大賦能，再配合上周鴻祎在關鍵領域的統(tǒng)籌規(guī)劃，各方優(yōu)勢互補，共同為打造具有競爭力的智能汽車而努力奮斗，有望在汽車行業(yè)的變革浪潮中闖出一片天地 。