比亞迪總裁是如何推動公司技術(shù)創(chuàng)新的?

比亞迪總裁王傳福推動公司技術(shù)創(chuàng)新主要通過以下方式。

首先,他一直堅持“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,深知技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的重要性。自比亞迪創(chuàng)立,就大力投入研發(fā),目前擁有11個研究院,超9萬研發(fā)人員,研發(fā)總投入超千億。

其次,不斷擴充“技術(shù)魚池”,打造多項顛覆性技術(shù)。比如刀片電池通過針刺測試,安全不起火不冒煙;e平臺3.0是智能電動汽車的基石;DM混動技術(shù)、CTB電池車身一體化技術(shù)、易四方、云輦等技術(shù),推動新能源汽車行業(yè)變革。

再者,在新能源汽車代替燃油車的黃金期積極參與,在面對質(zhì)疑和困難時堅持目標,熬過艱難歲月。

另外,重視研發(fā)人員,認為公司的優(yōu)勢在于10萬名工程師“天團”,這是未來發(fā)展和持續(xù)增長的基礎(chǔ)。

同時,在儲能方面堅定看好磷酸鐵鋰路線,在刀片電池上做大量研究投入,獲得很多儲能商認可。

而且,關(guān)注AI發(fā)展,在智能制造和智能駕駛領(lǐng)域通過AI推進制造自動化。

還看好新能源車險業(yè)務(wù),認為新能源汽車和車險能互相促進,通過優(yōu)化流程降低成本。

最后,積極拓展海外市場,建立多個生產(chǎn)基地,實現(xiàn)全球化布局,提高企業(yè)競爭力。

總之,王傳福的努力讓比亞迪在技術(shù)創(chuàng)新方面取得巨大成就,成為新能源汽車領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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