長安創(chuàng)始人在品牌早期采取了以下關鍵策略：

1. 技術突破為主線：早期長安汽車堅持以數(shù)字化技術突破為主，不斷加大研發(fā)投入，全力探索數(shù)智化引領驅動產業(yè)變革的可能性。

2. 成立研發(fā)中心和科技公司：先后成立16個技術、產品研發(fā)中心，17家科技公司，打造超大規(guī)模技術研發(fā)團隊。

3. 掌握核心技術：掌握智能低碳核心技術600余項。

4. 設定研發(fā)投入紅線：制定“每年研發(fā)投入占比不低于銷售收入5%”的原則，預計今年研發(fā)投入占銷售收入6.5%。

5. 推出SDA架構：2021年第一屆科技生態(tài)大會，SDA智能化技術架構及平臺正式對外發(fā)布。

6. 實現(xiàn)產品從構想到量產：短短三年時間實現(xiàn)CD701從產品構想到現(xiàn)實、從概念到量產落地，打破“數(shù)智新汽車”科技壁壘。

7. 構建數(shù)智生態(tài)：基于SDA架構為新汽車賦予“智腦”“智體”“智服”，打造開放生態(tài)，讓用戶體驗硬件無縫接入、軟件高度開放帶來的便利。

8. 重塑造車邏輯：將未來技術儲備和思維方式迭代，重塑造車邏輯，引領全球汽車制造思維方式的變革。

9. 明確發(fā)展戰(zhàn)略：堅定推進“新汽車 新生態(tài)”戰(zhàn)略，到2030年累計投入2000億元，新增科技創(chuàng)新團隊，實現(xiàn)銷售目標，研發(fā)新技術，推出新產品。