吉利采購平臺篩選供應商主要從以下幾個方面著手。

首先是需求分析，根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況，明確所需物料的種類、數(shù)量和質量要求，同時預測市場趨勢，提前調整采購策略。

其次是供應商選擇，依據(jù)物料需求，從合格供應商名單中按產(chǎn)品質量、交貨能力、價格水平和服務水平等標準篩選，還會與優(yōu)質供應商建立長期穩(wěn)定合作。

然后是詢價與報價，向選定供應商發(fā)出詢價單，對比分析報價，選擇性價比最優(yōu)者合作。

合同簽訂環(huán)節(jié)很重要，明確雙方權利義務，簽訂前嚴格評審，降低合同風險。

訂單執(zhí)行時跟蹤監(jiān)控交貨情況，確保物料按時到達。

結算支付要保證資金準確安全，建立良好對賬機制。

在篩選供應商時，要從源頭出發(fā)，建立大數(shù)據(jù)驅動的尋源模式，批量篩選潛在或目標供應商。

還要進行資質篩查，多維度排查，關注實繳資本、成立時間、司法涉訴等情況，對供應商實力也要綜合判斷，包括產(chǎn)品質量、價格、資金實力、服務水平、技術條件、資信狀況、生產(chǎn)能力等。

利益排查不可少，審查供應商和現(xiàn)有供應商、客戶有無關聯(lián)關系，提防隱藏風險。

招投標審查要謹防圍串標，判斷投標方是否符合資質審核要求。

對于重要供應商要進行深度調查，反復認真考察審核。

吉利汽車的焊裝線框架采購項目招標有明確要求，投標人要有類似項目成功案例，資金信譽良好，產(chǎn)品符合規(guī)范，具備獨立法人資格和相應能力，不接受聯(lián)合體、轉包和代理商投標，原則上不接受有關聯(lián)關系的企業(yè)投標同一項目。

報名需在吉利集團招標采購平臺注冊，按要求上傳資料，包含營業(yè)執(zhí)照副本、業(yè)績證明及材料、近三年財務報表等。

報名截止后進行資格審查，合格者獲招標文件。