奇瑞汽車董事長在技術(shù)創(chuàng)新方面有哪些舉措?
奇瑞汽車董事長尹同躍在技術(shù)創(chuàng)新方面的核心舉措,是構(gòu)建“以自主研發(fā)為根基、全鏈條投入為支撐、全球化生態(tài)為紐帶”的創(chuàng)新體系,從技術(shù)底層到產(chǎn)業(yè)生態(tài)全面布局。他始終將技術(shù)創(chuàng)新置于企業(yè)發(fā)展首位,堅(jiān)持自主研發(fā)并在發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得突破,同時(shí)拓展軟件、芯片等前沿技術(shù)方向,推動(dòng)“新四化”轉(zhuǎn)型與iCAR生態(tài)構(gòu)建;以5年超1000億元的研發(fā)投入、300家實(shí)驗(yàn)室的硬件布局夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ),通過引進(jìn)寶馬技術(shù)人才等國際高端力量強(qiáng)化人才梯隊(duì);在電動(dòng)化領(lǐng)域攜手寧德時(shí)代深化合作,智能化方向聯(lián)合地平線等伙伴推動(dòng)“智駕平權(quán)”,還依托“1+7+N”研發(fā)布局整合全球資源,將人工智能作為關(guān)鍵動(dòng)力并調(diào)整企業(yè)KPI考核體系,把技術(shù)創(chuàng)新成果列為核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),助力奇瑞從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量與品牌的高階競(jìng)爭(zhēng)。
尹同躍深知技術(shù)創(chuàng)新的核心在于關(guān)鍵核心技術(shù)的自主掌控,因此在發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域持續(xù)深耕,推動(dòng)奇瑞在傳統(tǒng)動(dòng)力與新能源動(dòng)力技術(shù)上實(shí)現(xiàn)雙重突破。同時(shí),他敏銳捕捉產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì),將軟件、芯片等前沿領(lǐng)域納入研發(fā)重點(diǎn),通過加大資金與人才投入,為奇瑞的智能化轉(zhuǎn)型筑牢技術(shù)底座。在“新四化”戰(zhàn)略指引下,奇瑞既做高做尖電動(dòng)化、智能化等新興技術(shù),也做深做牢燃油車技術(shù),形成多元?jiǎng)恿夹g(shù)協(xié)同發(fā)展的格局,確保企業(yè)在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期保持競(jìng)爭(zhēng)力。
為加速創(chuàng)新成果落地,尹同躍推動(dòng)構(gòu)建iCAR生態(tài),融合多家產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的技術(shù)成果,打造覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、用戶服務(wù)的全鏈路生態(tài)體系。在研發(fā)資源布局上,奇瑞依托“1+7+N”的全球化研發(fā)布局,整合全球市場(chǎng)的技術(shù)信息與人才資源,通過瑤光實(shí)驗(yàn)室、開陽實(shí)驗(yàn)室等集群平臺(tái),匯聚全球頂尖研發(fā)力量,催生出眾多精尖科技成果。此外,奇瑞還建立了安全數(shù)據(jù)庫和高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)驗(yàn)證體系,確保每一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)都經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)試,具備可靠的市場(chǎng)應(yīng)用價(jià)值。
人才是技術(shù)創(chuàng)新的第一資源,尹同躍高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。他主導(dǎo)從寶馬等國際知名車企引進(jìn)技術(shù)人才,同時(shí)廣泛聘用國際高端研發(fā)人才,為奇瑞注入全球視野的創(chuàng)新思維。針對(duì)人工智能等新興領(lǐng)域,奇瑞不僅加大資金投資,還開展全員技術(shù)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)對(duì)新技術(shù)的理解與應(yīng)用能力,讓人工智能真正成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵動(dòng)力。在品牌發(fā)展層面,尹同躍推動(dòng)品牌向上與多元戰(zhàn)略結(jié)合,通過技術(shù)創(chuàng)新支撐品牌價(jià)值提升,同時(shí)在全球化進(jìn)程中深度融入全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈,針對(duì)海外市場(chǎng)需求優(yōu)化技術(shù)布局,加快商用車電動(dòng)化等領(lǐng)域的國際合作。
奇瑞在尹同躍的帶領(lǐng)下,以技術(shù)創(chuàng)新為核心引擎,通過自主研發(fā)突破、全鏈條資源整合、全球化生態(tài)構(gòu)建與人才梯隊(duì)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)從技術(shù)跟隨到技術(shù)引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。其創(chuàng)新舉措既立足當(dāng)下市場(chǎng)需求,又著眼未來產(chǎn)業(yè)變革,為奇瑞在汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為中國汽車品牌的技術(shù)創(chuàng)新提供了可借鑒的實(shí)踐路徑。
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