東風(fēng)奕派與嵐圖、風(fēng)神的核心區(qū)別在于品牌定位、目標(biāo)人群及產(chǎn)品方向的差異化布局。作為東風(fēng)集團(tuán)旗下的主流乘用車(chē)品牌集群，奕派科技整合了東風(fēng)奕派與東風(fēng)風(fēng)神，其中奕派聚焦年輕化新能源市場(chǎng)，主打性價(jià)比與智能科技，如eπ007以近4.9米車(chē)長(zhǎng)、3.9秒零百加速的性能，瞄準(zhǔn)新觀念消費(fèi)群體；風(fēng)神則側(cè)重家庭用戶，覆蓋燃油與混動(dòng)車(chē)型，像L8這類緊湊型SUV更貼合日常家用需求。而嵐圖作為高端新能源品牌，定位零焦慮智慧電動(dòng)，旗下FREE、夢(mèng)想家等車(chē)型主打豪華品質(zhì)與高端體驗(yàn)，與奕派的平價(jià)化戰(zhàn)略形成清晰區(qū)隔。三者在東風(fēng)集團(tuán)的品牌矩陣中各司其職，分別覆蓋主流年輕新能源、家庭實(shí)用及高端豪華市場(chǎng)，共同構(gòu)建了從大眾到高端的完整產(chǎn)品生態(tài)。

從品牌定位的底層邏輯來(lái)看，嵐圖作為東風(fēng)集團(tuán)布局高端新能源的核心載體，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)與配置始終圍繞“零焦慮高端智慧電動(dòng)”展開(kāi)。以嵐圖FREE為例，新車(chē)型搭載百度Apollo領(lǐng)航輔助智駕系統(tǒng)，夢(mèng)想家作為電動(dòng)豪華旗艦MPV，更是在空間舒適性與豪華配置上對(duì)標(biāo)高端市場(chǎng)需求，目標(biāo)用戶聚焦對(duì)品質(zhì)與體驗(yàn)有高要求的中高端消費(fèi)群體。而奕派作為新推出的新能源品牌，戰(zhàn)略偏向平價(jià)化，首款車(chē)型eπ007預(yù)售價(jià)15.9萬(wàn)起，提供增程與純電版本，純電四驅(qū)Max版零百加速僅3.9秒，在性能與價(jià)格的平衡上精準(zhǔn)擊中年輕消費(fèi)者對(duì)“高性價(jià)比智能電動(dòng)車(chē)”的需求，主打年輕化市場(chǎng)。風(fēng)神則以家庭用戶為核心，產(chǎn)品覆蓋燃油、混動(dòng)及新能源領(lǐng)域，2023年推出的皓瀚PHEV搭載第三代馬赫MHD混動(dòng)系統(tǒng)，SKY EV 01作為12萬(wàn)級(jí)純電SUV開(kāi)展示范運(yùn)營(yíng)，全面滿足家庭用戶的多元出行場(chǎng)景。

在產(chǎn)品布局的維度上，三者的差異進(jìn)一步凸顯。奕派旗下車(chē)型更注重年輕化與智能化的結(jié)合，eπ008作為5米級(jí)中大型SUV，以“精致的家”“智能的家”等理念打造真三排大六座空間，配備15.6英寸后排娛樂(lè)大屏，精準(zhǔn)契合年輕家庭或單身青年對(duì)大空間與智能配置的追求。風(fēng)神的產(chǎn)品矩陣則偏向?qū)嵱弥髁x，L8這類4762mm的緊湊型SUV，在尺寸與空間上更適合城市通勤與家庭日常使用，燃油與混動(dòng)版本的覆蓋也讓其能滿足不同動(dòng)力需求的家庭用戶。嵐圖的產(chǎn)品則以豪華與高端為核心，追光作為首款搭載ESSA+SOA智能電動(dòng)仿生體的量產(chǎn)車(chē)型，在技術(shù)架構(gòu)與智能體驗(yàn)上領(lǐng)先行業(yè)，夢(mèng)想家更是填補(bǔ)了高端電動(dòng)MPV的市場(chǎng)空白，形成了獨(dú)特的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

從集團(tuán)戰(zhàn)略層面分析，三者的差異化是東風(fēng)集團(tuán)品牌矩陣精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。奕派科技整合東風(fēng)奕派與風(fēng)神后，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)全價(jià)值鏈一體化，采用敏捷機(jī)制直接對(duì)接用戶需求，這種模式讓奕派與風(fēng)神能更快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，尤其是奕派的年輕化定位與風(fēng)神的家庭化定位形成互補(bǔ)，共同覆蓋主流乘用車(chē)市場(chǎng)。而嵐圖則保持相對(duì)獨(dú)立的高端運(yùn)營(yíng)體系，依托集團(tuán)資源專注高端市場(chǎng)的深耕，三者分別在主流年輕新能源、家庭實(shí)用、高端豪華三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)力，既避免了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，又能協(xié)同覆蓋不同消費(fèi)層級(jí)，共同推動(dòng)?xùn)|風(fēng)集團(tuán)在新能源時(shí)代的全面布局。

總的來(lái)說(shuō)，東風(fēng)奕派、嵐圖與風(fēng)神的差異，本質(zhì)是東風(fēng)集團(tuán)針對(duì)不同消費(fèi)群體需求進(jìn)行的精準(zhǔn)品牌劃分。奕派以年輕化、高性價(jià)比的新能源產(chǎn)品吸引新觀念消費(fèi)者，風(fēng)神以家庭實(shí)用型產(chǎn)品覆蓋大眾市場(chǎng)，嵐圖則以高端豪華的新能源車(chē)型滿足中高端用戶需求。三者在品牌定位、目標(biāo)人群與產(chǎn)品方向上的清晰區(qū)隔，不僅讓東風(fēng)集團(tuán)的品牌矩陣更加完善，也能更好地滿足不同用戶的出行需求，為集團(tuán)在新能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)提供了多元支撐。