上海通用汽車未來的發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下方面：

繼續(xù)堅持“多品牌、差異化”戰(zhàn)略，旗下三大品牌構架保持穩(wěn)定。

短期目標是推進業(yè)務調整，加快電動化、智能網(wǎng)聯(lián)化轉型，比如“去庫存”和“為經(jīng)銷商減負”。

中長期目標是攜手母公司雙方，制定未來 10 年的產(chǎn)品型譜，涵蓋純電、插混、增程、燃油等多種車型，還包括品牌愿景、智艙智駕技術、核心業(yè)務運營、經(jīng)銷商合作等一攬子規(guī)劃。

在新能源市場，上汽通用將不斷擴容產(chǎn)品矩陣，多款基于 Ultium 奧特能平臺打造的純電動車將問世。

上汽通用汽車正式成立軟件及數(shù)字化中心，提高本土化數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)的自由度和效率，更快速響應中國市場需求。未來上汽通用將獲得更多產(chǎn)品的本土化定義權和研發(fā)決策權，新車型的產(chǎn)品定義與研發(fā)將圍繞中國市場需求。

泛亞汽車技術中心將承擔更多產(chǎn)品研發(fā)工作，整個數(shù)字化產(chǎn)品的開發(fā)流程已由中國本土團隊獨立完成，別克和雪佛蘭已率先實現(xiàn)數(shù)字化產(chǎn)品 100%本土化研發(fā)，凱迪拉克系列車型的數(shù)字化功能研發(fā)也將全面本土化。

在營銷方面，啟用本土經(jīng)驗豐富的營銷大師，為品牌注入活力。新領導團隊采取了一系列策略，包括渠道策略上為經(jīng)銷商減負，產(chǎn)品策略上全面新能源化并以 MPV 為重點，價格策略上采取一口價。

總之，上汽通用正積極調整戰(zhàn)略，以應對市場變化，努力實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。