巴菲特汽車的營銷策略主要在于更傾向于經(jīng)營汽車經(jīng)銷商業(yè)務(wù)。

伯克希爾在美國擁有 78 家經(jīng)銷商，每年能創(chuàng)造超 80 億美元的收入，成為美國最大的經(jīng)銷商集團(tuán)之一。

巴菲特認(rèn)為汽車行業(yè)競爭激烈、變數(shù)大，難以預(yù)測汽車企業(yè) 5 到 10 年后的情況，所以不太可能投資像通用汽車或福特汽車這樣的汽車制造商股票。

對于電動車領(lǐng)域，巴菲特表示對這個領(lǐng)域沒有獨(dú)特見解，不知道如何挑選贏家。不過，伯克希爾多年來持有中國電動汽車制造商比亞迪的股票，且這筆投資回報不錯。

巴菲特和查理·芒格都認(rèn)為汽車制造業(yè)重資本和高風(fēng)險，資本部署和風(fēng)險不可避免。而汽車經(jīng)銷商業(yè)務(wù)相對風(fēng)險較小，收益較為穩(wěn)定。

巴菲特對汽車行業(yè)的這種策略選擇，其實(shí)是基于對行業(yè)深入的分析和判斷。汽車行業(yè)不斷變化，新的技術(shù)和市場結(jié)構(gòu)都帶來了不確定性。

對于投資者來說，準(zhǔn)確把握這種不確定性并做出明智選擇至關(guān)重要。在選擇汽車經(jīng)銷商業(yè)務(wù)時，可能是看重其穩(wěn)定的現(xiàn)金流和相對可預(yù)測的市場需求。通過經(jīng)營多家經(jīng)銷商，能夠分散風(fēng)險，同時利用規(guī)模效應(yīng)降低成本，提高運(yùn)營效率。

對于廣大投資者和汽車行業(yè)從業(yè)者來說，了解巴菲特的營銷策略，有助于更清晰地認(rèn)識汽車行業(yè)的投資風(fēng)險和機(jī)遇，從而做出更合理的決策。