寶馬重返價(jià)格戰(zhàn)會(huì)給同級(jí)別其他品牌帶來不少挑戰(zhàn)，這些品牌可能會(huì)采取以下應(yīng)對(duì)策略。

有的品牌可能會(huì)跟進(jìn)降價(jià)，以保持在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多消費(fèi)者。但降價(jià)也得考慮自身成本和利潤(rùn)，避免過度損失。

部分品牌或許會(huì)選擇加強(qiáng)產(chǎn)品差異化，突出自身產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)，比如更先進(jìn)的科技配置、更好的舒適性或者更高的安全性能。

還有的會(huì)在服務(wù)上下功夫，提供更優(yōu)質(zhì)、更全面的售前售后服務(wù)，增加客戶的滿意度和忠誠度。

一些品牌可能加大研發(fā)投入，加快推出新車型，尤其是新能源車型，以滿足市場(chǎng)的新需求。

另外，強(qiáng)化品牌營銷也是一種策略，通過廣告、活動(dòng)等方式，提升品牌的知名度和美譽(yù)度。

總之，同級(jí)別其他品牌面對(duì)寶馬重返價(jià)格戰(zhàn)，會(huì)從價(jià)格、產(chǎn)品、服務(wù)、研發(fā)、營銷等多個(gè)方面綜合考慮，制定出適合自身的應(yīng)對(duì)策略，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，贏得消費(fèi)者的青睞。