雷軍認(rèn)為小米成電車前五才能成功，這背后有著多方面的原因。

首先，電動(dòng)汽車行業(yè)成熟時(shí)，前五大品牌將占據(jù)超 80%市場(chǎng)份額，所以小米要成功就得擠進(jìn)前五。

電動(dòng)汽車本質(zhì)從機(jī)械變?yōu)橄M(fèi)電子，市場(chǎng)份額高度集中于頂級(jí)玩家手中。

小米造車有自身優(yōu)勢(shì)，龐大的小米用戶群體是基礎(chǔ)，豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苤?，良好的現(xiàn)金流提供保障。

汽車向電子產(chǎn)品靠近，小米在這方面有優(yōu)勢(shì)，其在生態(tài)產(chǎn)品方面成果出色，軟件系統(tǒng)有優(yōu)勢(shì)，購(gòu)買人群強(qiáng)大，手機(jī)等產(chǎn)品打下的疆土能給小米汽車做廣告，若價(jià)位合適，能帶動(dòng)銷量。

而且小米定位為年輕人打造第一輛車，逐漸重視自研自產(chǎn)，雷軍親自掛帥。

總之，小米汽車未來(lái)可期，只要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就有成功的可能。