雷軍認為小米成電車前五才能成功，這背后有著多方面的原因。

首先，電動汽車行業(yè)成熟時，前五大品牌將占據(jù)超 80%市場份額，所以小米要成功就得擠進前五。

電動汽車本質(zhì)從機械變?yōu)橄M電子，市場份額高度集中于頂級玩家手中。

小米造車有自身優(yōu)勢，龐大的小米用戶群體是基礎，豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗能助力，良好的現(xiàn)金流提供保障。

汽車向電子產(chǎn)品靠近，小米在這方面有優(yōu)勢，其在生態(tài)產(chǎn)品方面成果出色，軟件系統(tǒng)有優(yōu)勢，購買人群強大，手機等產(chǎn)品打下的疆土能給小米汽車做廣告，若價位合適，能帶動銷量。

而且小米定位為年輕人打造第一輛車，逐漸重視自研自產(chǎn)，雷軍親自掛帥。

總之，小米汽車未來可期，只要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力實現(xiàn)目標，就有成功的可能。