雷克薩斯產(chǎn)地的生產(chǎn)成本不一定高。

雷克薩斯在印度設(shè)有生產(chǎn)工廠，印度的制造成本相對較低，這有助于雷克薩斯降低汽車生產(chǎn)成本，提高利潤率。雷克薩斯在印度生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量和性能未受影響，因品牌一直致力于提供高品質(zhì)汽車。

雷克薩斯選擇在印度生產(chǎn)，原因眾多。成本效益是重要因素，印度較低的制造成本能降低生產(chǎn)成本。同時，印度市場潛力巨大，在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠可更快響應(yīng)市場需求，提高產(chǎn)品供應(yīng)速度。而且印度市場的消費者對雷克薩斯品牌有一定認(rèn)可度。

在美國市場，雷克薩斯價格相對較低且銷量可觀。但在印度，其認(rèn)可度不如其他豪華品牌高，全年銷量少。

若在中國生產(chǎn)，需繳納高額關(guān)稅，導(dǎo)致成本升高，不利競爭，且建設(shè)新生產(chǎn)基地不易，在中國銷量穩(wěn)定，轉(zhuǎn)移產(chǎn)能可能致日本本土工廠產(chǎn)能閑置。

雷克薩斯作為豐田旗下豪華品牌，汽車生產(chǎn)地跨越日本和美國。日本工廠提供核心技術(shù)支持，美國生產(chǎn)基地側(cè)重滿足北美市場需求。轎車車型如 LS 等，以精湛工藝和卓越品質(zhì)受青睞。其搭載的動力系統(tǒng)和懸掛系統(tǒng)雖提升性能但增加成本。

總之，雷克薩斯產(chǎn)地的生產(chǎn)成本因地區(qū)而異，在印度相對較低，這是其綜合考慮市場等多方面因素后的布局。