|
面對日益成熟的消費者和消費觀念，購車后的養(yǎng)護(hù)問題成為準(zhǔn)車主更多考慮的問題。從這個意義出發(fā)，此次的“金秋之旅”活動可以說正打消了準(zhǔn)車主們這一顧慮。眼下的競爭已經(jīng)從最初的產(chǎn)品單打，演變?yōu)榘óa(chǎn)品、營銷、服務(wù)等在內(nèi)的團(tuán)體賽，服務(wù)已經(jīng)不是單純的服務(wù)，而是廠商綜合實力的體現(xiàn)。強(qiáng)化售后服務(wù)不僅符合發(fā)達(dá)國家汽車工業(yè)發(fā)展的模式，也是樹立品牌忠實度強(qiáng)有力的手段之一。服務(wù)正在成為與產(chǎn)品本身并駕齊驅(qū)的、影響消費者購買的一個核心因素，而且其增長勢頭已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)品本身，這也是中國汽車與國際接軌的一個必然趨勢。
據(jù)記者了解，一向以服務(wù)作為市場戰(zhàn)略重要組成部分的海南馬自達(dá)亦在此時加緊全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。目前，海馬在全國已經(jīng)建立了90多家符合國際標(biāo)準(zhǔn)的4S店，分布在全國各主要城市和地區(qū)，同時，為了進(jìn)一步完善自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，海馬也在加快自己的腳步，預(yù)計今年底或者明年初將這個數(shù)字改寫為110家。
從最初的產(chǎn)品入手，到服務(wù)競爭，到服務(wù)品牌的打造，再到如今的市場戰(zhàn)略的校正，海馬始終以一個領(lǐng)跑者的姿態(tài)展現(xiàn)在消費者的面前�！拔锔偺鞊�，適者生存”，在競爭面前毫無畏懼、在勝利面前保持清醒應(yīng)該是我們做事情的基本原則，海馬亦深諳此道，不斷調(diào)整自己的市場戰(zhàn)略，不斷更新自己的觀念，時刻恪守“消費者利益至上”的原則，在新一輪的競爭再次走在了前列。
[上一頁] [1][2]
| 作者筆名 |
簡短內(nèi)容 |
發(fā)表時間 |
| : |
|
|
|
