汽車鋼圈生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)成本主要由以下部分構(gòu)成。

首先是原材料，像鋁這種主要材料成本占比較大，還有涂層、橡膠等輔助材料。

其次是直接人工，生產(chǎn)過程中大量的人工操作，工人的工資、獎金、津貼和補貼等都包含在內(nèi)，還有直接從事生產(chǎn)人員的職工福利費。

再者是制造費用，這涵蓋了企業(yè)各個生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)發(fā)生的各項費用。比如管理人員工資、職工福利費、折舊費、維簡費、修理費、物料消耗費、低值易耗品攤銷、勞動保護費、水電費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、租賃費（不包括融資租賃費）、設(shè)計制圖費、試驗檢驗費、環(huán)境保護費及其他制造費用。

此外，能源費用也是重要構(gòu)成，生產(chǎn)過程中所需的電力、水、氣等能源開支不可忽視。

還有設(shè)備的折舊，生產(chǎn)設(shè)備長期使用會逐漸磨損，需要計提折舊。

在銷售環(huán)節(jié)，營銷費用包括廣告宣傳、促銷活動等用于提高品牌知名度和吸引客戶的花費，銷售渠道費用如經(jīng)銷商或零售商的傭金和提成等。

管理費用方面，包括高層、中層和基層管理人員的薪酬，以及辦公用品、差旅費、培訓(xùn)費等其他管理活動所需的費用。

總之，汽車鋼圈生產(chǎn)廠家要控制好各方面成本，以提高效益。