豐田章男平衡豐田全球市場布局的方法主要有以下幾點。

首先，注重產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出新車型滿足不同消費者需求，提升汽車的競爭力。比如，加大在新能源汽車領(lǐng)域的研發(fā)投入，推出純電概念新車，研發(fā)固態(tài)電池等，在技術(shù)創(chuàng)新方面展現(xiàn)決心和潛力。

其次，重視企業(yè)的社會責任，倡導(dǎo)綠色出行理念，推動豐田在環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展方面努力，吻合多元化的碳中和策略，不止依賴電動化，還發(fā)展混合動力和氫動力等多種解決方案。

再者，在經(jīng)營策略上，注重全球市場布局，加強與各地合作伙伴的合作，擴大在全球范圍內(nèi)的影響力。

還有，關(guān)注員工發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會，提高員工的積極性和創(chuàng)造力。

盡管豐田在電動化轉(zhuǎn)型中步伐緩慢，面臨市場挑戰(zhàn)，但其燃油車基本盤大，全球銷售渠道布局廣，仍保持不錯的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)。未來，豐田有望在電動化和傳統(tǒng)動力之間找到最佳平衡，繼續(xù)保持在全球市場的領(lǐng)先地位。