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本田中國如何應(yīng)對市場競爭壓力
本田中國應(yīng)對市場競爭壓力主要有以下辦法。
人員效能優(yōu)化,通過這種方式提升企業(yè)運營效率。
加速電氣化轉(zhuǎn)型,新能源工廠已正式運營,將生產(chǎn)靈悉、燁系列等純電產(chǎn)品,預(yù)計 2030 年前累計推出 10 款以上純電動車型,形成含燃油、插混、純電的產(chǎn)品矩陣,覆蓋轎車、SUV、MPV 等細(xì)分市場。
加強用戶品牌建設(shè),成立全新用戶品牌“本家”,向以用戶為中心的“價值創(chuàng)造型企業(yè)”轉(zhuǎn)型,發(fā)揮用戶口碑優(yōu)勢,拉近與客戶距離。
不斷進(jìn)行品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新。在品牌方面,發(fā)布全新新能源品牌“靈悉”,與強電智混技術(shù)品牌、e:NS 純電品牌形成合力,重塑電動化領(lǐng)域品牌形象。
在產(chǎn)品方面,推出多款新車,涵蓋多種動力形式和車型,滿足用戶多樣化需求。在服務(wù)方面,構(gòu)建完善的用戶生態(tài)體系,從多個維度陪伴用戶成長。
本部長五十嵐雅行強調(diào)向新能源車轉(zhuǎn)型的決心,這是基于對中國市場快速向新能源轉(zhuǎn)型趨勢的深刻洞察。2024 年在廣州和武漢啟動新的電動車工廠,體現(xiàn)對中國市場的重視和對新能源汽車領(lǐng)域的堅定承諾。還計劃以每年超過兩款電動車型的速度推向市場,加快電動化進(jìn)程,增強在新能源汽車領(lǐng)域的競爭力。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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