問

東風(fēng)乘用車公司如何保障產(chǎn)品質(zhì)量？

東風(fēng)乘用車公司通過多種方式保障產(chǎn)品質(zhì)量。

在戰(zhàn)略上，圍繞“質(zhì)量領(lǐng)先、精益制造、一流團(tuán)隊”三大主軸發(fā)布“1^3 領(lǐng)先”中期事業(yè)計劃，將質(zhì)量領(lǐng)先作為核心戰(zhàn)略，力爭讓產(chǎn)品質(zhì)量位居自主第一陣營。

在軟件方面，重視軟件質(zhì)量，OTA 絲滑迭代讓車輛“常用常新”，手機(jī) APP 和 OTA 迭代是軟件質(zhì)量體系能力提升的重點。

新車生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，例如 eπ007 生產(chǎn)過程中，從沖壓、焊裝、涂裝到總裝，每一步都有嚴(yán)格質(zhì)量控制。沖壓采用先進(jìn)的型面補(bǔ)償技術(shù)和外觀檢測方法，確保外觀優(yōu)美；焊裝線配備 226 臺機(jī)器人，焊接自動化率達(dá) 100%。

在人員管理方面，發(fā)掘骨干員工跨班組培訓(xùn)，如涂裝車間精飾班班長每日開展“15 分鐘現(xiàn)場會”，總裝車間梳理雙班質(zhì)量保證預(yù)案，開展相關(guān)培訓(xùn)和競賽。

同時，整車物流積極利用內(nèi)部資源，精準(zhǔn)匹配訂單與運輸，縮短交付周期。

此外，制造總部強(qiáng)調(diào)像捍衛(wèi)尊嚴(yán)一樣捍衛(wèi)質(zhì)量，打造與時俱進(jìn)的質(zhì)量管理體系，持續(xù)提升制造質(zhì)量保證能力，推動質(zhì)量體系向提升客戶體驗轉(zhuǎn)型，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

特別聲明：本內(nèi)容來自用戶發(fā)表，不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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