知音嵐圖價(jià)格的定價(jià)策略是怎樣的?
嵐圖知音的定價(jià)策略核心是“基礎(chǔ)配置拉滿+動(dòng)力續(xù)航分層”,以20.29萬(wàn)起的入門價(jià)打破高端新能源門檻,同時(shí)通過(guò)精準(zhǔn)的版本差價(jià)匹配不同用戶場(chǎng)景需求。
作為嵐圖面向主流市場(chǎng)的戰(zhàn)略車型,其定價(jià)既保持了對(duì)20萬(wàn)級(jí)純電SUV市場(chǎng)的親和力,又通過(guò)“無(wú)差別標(biāo)配”的思路重塑價(jià)值感知:全系車型均搭載華為乾崑智駕ADS、20揚(yáng)聲器、前后排座椅多維度調(diào)節(jié)、電動(dòng)吸合門等高階配置,讓低配用戶也能享受到豪華級(jí)體驗(yàn);在此基礎(chǔ)上,以2萬(wàn)、4萬(wàn)的梯度差價(jià)區(qū)分后驅(qū)、四驅(qū)、超長(zhǎng)續(xù)航版本,分別覆蓋城市通勤、性能操控、長(zhǎng)途出行三大核心場(chǎng)景,既避免了“配置堆砌拉高售價(jià)”的問(wèn)題,也通過(guò)動(dòng)力續(xù)航的分層滿足不同用戶的個(gè)性化需求。這種策略既強(qiáng)化了“高端不高價(jià)”的品牌認(rèn)知,也精準(zhǔn)切中了家庭用戶對(duì)實(shí)用性、性能用戶對(duì)操控性、長(zhǎng)途用戶對(duì)續(xù)航能力的細(xì)分需求,在20-25萬(wàn)中型純電SUV市場(chǎng)建立了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。
作為嵐圖面向主流市場(chǎng)的戰(zhàn)略車型,其定價(jià)既保持了對(duì)20萬(wàn)級(jí)純電SUV市場(chǎng)的親和力,又通過(guò)“無(wú)差別標(biāo)配”的思路重塑價(jià)值感知:全系車型均搭載華為乾崑智駕ADS、20揚(yáng)聲器、前后排座椅多維度調(diào)節(jié)、電動(dòng)吸合門等高階配置,讓低配用戶也能享受到豪華級(jí)體驗(yàn);在此基礎(chǔ)上,以2萬(wàn)、4萬(wàn)的梯度差價(jià)區(qū)分后驅(qū)、四驅(qū)、超長(zhǎng)續(xù)航版本,分別覆蓋城市通勤、性能操控、長(zhǎng)途出行三大核心場(chǎng)景,既避免了“配置堆砌拉高售價(jià)”的問(wèn)題,也通過(guò)動(dòng)力續(xù)航的分層滿足不同用戶的個(gè)性化需求。這種策略既強(qiáng)化了“高端不高價(jià)”的品牌認(rèn)知,也精準(zhǔn)切中了家庭用戶對(duì)實(shí)用性、性能用戶對(duì)操控性、長(zhǎng)途用戶對(duì)續(xù)航能力的細(xì)分需求,在20-25萬(wàn)中型純電SUV市場(chǎng)建立了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。
從技術(shù)層面看,嵐圖知音的定價(jià)策略深度綁定了800V高壓平臺(tái)與華為智駕的核心優(yōu)勢(shì),將行業(yè)前沿技術(shù)以“普惠”形式下放。全系標(biāo)配的華為乾崑智駕ADS包含激光雷達(dá)、高速導(dǎo)航輔助等功能,搭配HarmonyOS車機(jī)與AR-HUD,構(gòu)建了完整的智能駕駛生態(tài);800V平臺(tái)則讓后驅(qū)與四驅(qū)版實(shí)現(xiàn)10分鐘快充補(bǔ)能20%-80%,解決了城市用戶的補(bǔ)能焦慮。這種“技術(shù)打底+場(chǎng)景分層”的模式,既讓用戶無(wú)需為基礎(chǔ)配置額外付費(fèi),又能根據(jù)自身需求選擇動(dòng)力續(xù)航版本,有效降低了高端新能源的消費(fèi)門檻。
在用戶體驗(yàn)維度,嵐圖知音通過(guò)空間與配置的均衡設(shè)計(jì),進(jìn)一步夯實(shí)了定價(jià)的合理性。2925mm的軸距帶來(lái)寬敞的后排空間,后備廂容積652-1588L滿足家庭裝載需求;全系標(biāo)配的前排座椅加熱/通風(fēng)/按摩、后排加熱/通風(fēng)、車載冰箱等配置,覆蓋了日常用車的舒適性場(chǎng)景。無(wú)論是城市通勤還是長(zhǎng)途出行,用戶都能獲得一致的高品質(zhì)體驗(yàn),這種“無(wú)差別舒適”的設(shè)定,讓不同預(yù)算的用戶都能感受到品牌的誠(chéng)意。
嵐圖知音的定價(jià)策略本質(zhì)是“技術(shù)普惠”與“場(chǎng)景精準(zhǔn)”的結(jié)合,通過(guò)全系標(biāo)配高階配置打破行業(yè)慣例,以梯度化的動(dòng)力續(xù)航版本覆蓋多元需求,既貼合了主流市場(chǎng)的消費(fèi)能力,又傳遞了品牌對(duì)用戶需求的深度洞察。這種策略不僅強(qiáng)化了嵐圖在新能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,也為行業(yè)提供了“高端配置大眾化”的新參考,讓更多用戶能以合理價(jià)格享受到前沿的新能源技術(shù)與體驗(yàn)。
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