路特斯被吉利收購(gòu)后,在華市場(chǎng)的銷(xiāo)售策略有變化嗎?
路特斯被吉利收購(gòu)后,在華市場(chǎng)的銷(xiāo)售策略發(fā)生了顯著且多維度的調(diào)整。從品牌形象煥新到產(chǎn)品矩陣拓展,再到營(yíng)銷(xiāo)方式革新,一系列舉措共同推動(dòng)品牌向更廣闊的市場(chǎng)邁進(jìn)。2025年起回歸“蓮花跑車(chē)”中文名稱(chēng)并啟動(dòng)換標(biāo)行動(dòng),不僅通過(guò)視覺(jué)層面的全面更新強(qiáng)化品牌辨識(shí)度,更借助經(jīng)典名稱(chēng)喚醒消費(fèi)者的情感記憶,為品牌注入新的文化內(nèi)涵;同時(shí),品牌跳出傳統(tǒng)高性能賽車(chē)的小眾定位,推出“生活用車(chē)”系列以實(shí)現(xiàn)用戶(hù)群破圈,將消費(fèi)群體從賽車(chē)愛(ài)好者拓展至更廣泛的普通消費(fèi)者,為市場(chǎng)增長(zhǎng)打開(kāi)新空間。高層親自下場(chǎng)在視頻號(hào)、小紅書(shū)等平臺(tái)分享品牌故事與車(chē)主訪(fǎng)談,以更親近的方式拉近與消費(fèi)者的距離,增強(qiáng)品牌認(rèn)同感;而“Vision 80”計(jì)劃構(gòu)建的純電產(chǎn)品矩陣,如Eletre、Emeya等車(chē)型,既順應(yīng)了汽車(chē)行業(yè)電動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì),也助力吉利拓展新能源高端市場(chǎng)布局,為品牌在超高端純電智能賽道積累競(jìng)爭(zhēng)力。這些策略的協(xié)同推進(jìn),讓路特斯在保持品牌基因的同時(shí),以更具活力的姿態(tài)適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的需求變化。
換標(biāo)行動(dòng)并非簡(jiǎn)單的標(biāo)識(shí)更替,而是覆蓋品牌視覺(jué)體系的全面升級(jí)。從車(chē)輛尾標(biāo)的圓標(biāo)設(shè)計(jì),到線(xiàn)下體驗(yàn)中心的門(mén)頭標(biāo)識(shí),再到官方宣傳物料的視覺(jué)風(fēng)格,均以統(tǒng)一的新形象呈現(xiàn)。這種系統(tǒng)性的視覺(jué)更新,既讓品牌在消費(fèi)者視野中更具辨識(shí)度,也通過(guò)“蓮花跑車(chē)”這一承載著經(jīng)典記憶的名稱(chēng),重新連接起消費(fèi)者對(duì)品牌的情感共鳴,為品牌吸引新用戶(hù)群體奠定了基礎(chǔ)。
打造“生活用車(chē)”是路特斯突破市場(chǎng)邊界的關(guān)鍵舉措。過(guò)去,路特斯的產(chǎn)品多聚焦于賽道性能,受眾集中在賽車(chē)愛(ài)好者等小眾群體。而“生活用車(chē)”系列則在保留品牌運(yùn)動(dòng)基因的同時(shí),優(yōu)化了日常駕駛的舒適性與實(shí)用性,例如調(diào)整底盤(pán)調(diào)校以適應(yīng)城市路況,增加智能座艙功能滿(mǎn)足家庭出行需求。這一轉(zhuǎn)變讓品牌從“賽道專(zhuān)屬”走向“日常可用”,成功將消費(fèi)群體拓展至追求品質(zhì)與個(gè)性的普通車(chē)主,為品牌打開(kāi)了更廣闊的市場(chǎng)空間。
品牌高層的親自下場(chǎng),讓營(yíng)銷(xiāo)更具溫度與說(shuō)服力。他們?cè)谝曨l號(hào)分享品牌的研發(fā)故事,例如純電車(chē)型的電池技術(shù)突破;在小紅書(shū)發(fā)布車(chē)主的真實(shí)用車(chē)體驗(yàn),展現(xiàn)車(chē)輛在不同場(chǎng)景下的表現(xiàn)。這種“面對(duì)面”的溝通方式,打破了品牌與消費(fèi)者之間的距離感,讓消費(fèi)者更直觀地了解品牌的理念與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),有效增強(qiáng)了用戶(hù)對(duì)品牌的信任與認(rèn)同。
“Vision 80”計(jì)劃的推進(jìn),為品牌注入了長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力。該計(jì)劃下推出的純電產(chǎn)品矩陣,覆蓋了SUV、轎車(chē)等不同細(xì)分市場(chǎng),滿(mǎn)足了消費(fèi)者多樣化的購(gòu)車(chē)需求。同時(shí),路特斯發(fā)布最后一款燃油車(chē)Emira,其良好的訂單表現(xiàn)不僅為品牌積累了資金與口碑,也為燃油車(chē)時(shí)代畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。此外,與蔚來(lái)資本的投資合作、納斯達(dá)克上市融資等動(dòng)作,為品牌的技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┝顺渥愕馁Y金支持,助力其在超高端純電智能賽道上穩(wěn)步前行。
路特斯在華銷(xiāo)售策略的調(diào)整,是品牌適應(yīng)市場(chǎng)變化的主動(dòng)變革。從品牌形象的煥新到產(chǎn)品布局的拓展,從營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新到資金鏈的強(qiáng)化,每一項(xiàng)舉措都圍繞著“擴(kuò)大市場(chǎng)影響力、貼近消費(fèi)者需求”的核心目標(biāo)展開(kāi)。這些策略的協(xié)同作用,讓路特斯在保持品牌獨(dú)特基因的同時(shí),以更開(kāi)放、更親民的姿態(tài)融入中國(guó)市場(chǎng),為品牌的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
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