上海車展新車的品牌競爭格局呈現(xiàn)出諸多新特點。

電車加速替代油車，新能源展車占比高達(dá) 53%，華系品牌持續(xù)發(fā)力，外資和合資品牌也全面入場競爭。

多能源技術(shù)路線并行，純電動、混動、增程、插電等路線廣泛應(yīng)用，燃料電池車輛在特定場景使用。

智能網(wǎng)聯(lián)應(yīng)用升級，網(wǎng)聯(lián)成常態(tài)，輔助駕駛普及，智能駕駛 L2 商業(yè)化應(yīng)用成企業(yè)是否落伍標(biāo)志，中資公司在關(guān)鍵總成和技術(shù)上與外資有差距。

華系汽車集團(tuán)著手多品牌尤其高端品牌布局，從低端到豪華車細(xì)分市場品牌和車型眾多。華系品牌受海外追捧，外商絡(luò)繹不絕，眾多華系品牌發(fā)布國際化戰(zhàn)略。

中國汽車市場已從德系、日系、美系和韓系車割據(jù)，進(jìn)入特斯拉與比亞迪“兩超”崛起與造車新勢力群雄逐鹿階段。

合資品牌沒落，燃油車產(chǎn)品停滯，中國車企雙線作戰(zhàn)，擴(kuò)大產(chǎn)品競爭力差距。

中國新能源汽車市場“兩超多強”格局浮現(xiàn)，長安、吉利、廣汽新能源車有望成為新頭部，二三線合資、自主及造車新勢力前景不樂觀。

外資車企重新審視中國市場，學(xué)習(xí)產(chǎn)品定義，擁抱中國產(chǎn)業(yè)鏈，但這對根基不穩(wěn)的中國車企并非利好。

中國車企需降本增效，建立大規(guī)模產(chǎn)品、渠道和團(tuán)隊以應(yīng)對競爭。

同時，汽車消費政策有望加力，各部門密集發(fā)聲，研究促進(jìn)汽車消費政策，地方舉措也密集落地。

在能源生態(tài)領(lǐng)域，廣汽、比亞迪等車企積極布局，“架構(gòu)式造車”成關(guān)鍵詞，汽車架構(gòu)化滿足用戶需求，簡化造車流程，降低成本。

零部件供應(yīng)商競爭激烈，智能座艙競爭白熱化，高階輔助配置“軍備競賽”，高精地圖領(lǐng)域面臨瓶頸，芯片格局國產(chǎn)芯片崛起，國外大廠有掉隊跡象。

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