吉利收購戴姆勒對戴姆勒品牌形象有很多積極的改變。

首先，戴姆勒在新能源方面有潛力但表現(xiàn)一般，吉利的加入能帶來新機遇。中國新能源市場引領(lǐng)世界，吉利的經(jīng)驗和資源能助力戴姆勒在新能源領(lǐng)域發(fā)展。

其次，戴姆勒股權(quán)分散、核心管理層不穩(wěn)定，吉利成為股東提供強大資本支持，讓其發(fā)展更穩(wěn)定。

再者，吉利的中國企業(yè)家戰(zhàn)略思維能推動戴姆勒與中國各界建立友善關(guān)系，在中國市場有更好表現(xiàn)。

另外，吉利收購戴姆勒后，雙方在技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面展開合作，合作更緊密，帶來更多機會。

而且吉利在董事會中有話語權(quán)，能為戴姆勒的決策提供新視角和方向。

還有，吉利一直推進全球化戰(zhàn)略，收購戴姆勒股份能擴大其全球業(yè)務(wù)版圖，提高全球競爭力，這也側(cè)面提升了戴姆勒的影響力。

同時，吉利品牌自身不斷向上，比如換全新車標(biāo)，更具年輕時尚潮流氣息，更符合當(dāng)下年輕消費者審美，這也給戴姆勒品牌形象帶來一定積極影響。

總之，吉利收購戴姆勒是雙贏的，對戴姆勒品牌形象有諸多積極改變，助力其在各方面更好發(fā)展。