歲末將至，謀篇先行。12月13日，北汽新能源黨委理論學習中心組學習（擴大）會如期召開，將黨的二十屆四中全會精神的理論滋養(yǎng)與北汽集團“十五五”戰(zhàn)略的實踐要求深度融合，為2026年重點業(yè)務布局錨定方向。北汽集團黨委常委、副總經(jīng)理，北汽新能源黨委書記、董事長張國富的專題黨課，如同催征戰(zhàn)鼓，讓“二次創(chuàng)業(yè)”的信念在全員心中扎根，為這家創(chuàng)業(yè)型國企注入新的奮進動能。

北汽新能源：以思想鑄魂，錨定國企發(fā)展新坐標

黨的二十屆四中全會為國企高質(zhì)量發(fā)展劃定了清晰路徑，而北汽新能源正以理論學習為抓手，將精神內(nèi)核轉化為發(fā)展動能。會議明確，全會審議的“十五五”規(guī)劃建議，是企業(yè)在轉型關鍵期的“指南針”，尤其在激發(fā)經(jīng)營主體活力的要求下，北汽新能源更需扛起首都國企的責任擔當。

北汽新能源黨委副書記、總經(jīng)理劉觀橋傳達的集團戰(zhàn)略研討會精神，讓發(fā)展目標愈發(fā)具體。集團提出的兩個“三年躍升行動”與“1958”戰(zhàn)略方針，被轉化為企業(yè)的行動綱領——全體干部職工需打破思維定勢，以“重回創(chuàng)業(yè)原點”的清醒認知，將思想統(tǒng)一到集團決策上來，在新能源賽道上筑牢國有經(jīng)濟的競爭力與創(chuàng)新力。

北汽新能源：以戰(zhàn)略為綱，繪就業(yè)務增長新藍圖

理論的價值在于指導實踐，北汽新能源用精準的業(yè)務規(guī)劃回應戰(zhàn)略訴求。會議專題研討的極狐與享界雙品牌發(fā)展計劃，正是企業(yè)“以量為基、以利為本”的核心布局。2024年極狐品牌213.4%的同比增長與享界S9穩(wěn)居高端市場榜首的成績，為2026年產(chǎn)品矩陣升級奠定基礎，而生產(chǎn)板塊的協(xié)同規(guī)劃則確保供需兩端高效銜接。

阿米巴經(jīng)營模式的引入，成為戰(zhàn)略落地的關鍵抓手。這種將組織劃分為獨立核算單元的模式，將與“務實、極致、贏”的戰(zhàn)功文化深度融合，讓每個團隊都成為利潤中心。從智駕技術迭代到營銷渠道深耕，北汽新能源正通過精細化管理，讓極狐阿爾法S L3等明星產(chǎn)品的技術優(yōu)勢，轉化為實實在在的市場優(yōu)勢。

北汽新能源：以文化聚力，激活二次創(chuàng)業(yè)新動能

“不信邪”的精氣神與“五敢作風”，是北汽新能源為二次創(chuàng)業(yè)注入的文化基因。會議強調(diào)，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)型定位，要求全員摒棄“國企慣性”，以“敢想敢拼”的銳氣應對行業(yè)競爭，以“敢為敢贏”的擔當突破技術瓶頸。這種文化導向與“以用戶為中心”的理念形成共振，讓產(chǎn)品研發(fā)更貼近需求，讓服務體驗持續(xù)升級。

張國富的專題黨課為文化建設注入思想深度：打造“創(chuàng)新領先、治理高效”的現(xiàn)代新國企，不僅是目標更是責任。從7×24小時安全監(jiān)測的技術堅守，到“溫暖回家路”公益活動的責任擔當，北汽新能源正用行動詮釋“以名立勢”的內(nèi)涵，讓企業(yè)品牌在技術硬實力與社會責任感的雙重支撐下愈發(fā)響亮。

思想統(tǒng)一則力量凝聚，方向明確則步履堅定。北汽新能源以此次學習會為新起點，將黨的領導融入治理各環(huán)節(jié)，用戰(zhàn)略錨定方向，用文化激發(fā)活力。在“十五五”新征程上，這家充滿活力的國企必將以實干突破挑戰(zhàn)，讓極狐與享界的品牌光芒更加耀眼，書寫中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的嶄新篇章。