比亞迪供應商招標過程如何進行
比亞迪供應商招標遵循“公平、透明、競爭”準則,通過多階段篩選與全生命周期管理,選擇契合自身發(fā)展目標的合作伙伴。
供應商需先提交含公司信息、產(chǎn)品說明等內(nèi)容的招標申請,比亞迪據(jù)此完成初步篩選,這是準入的第一步。進入招標評估階段后,比亞迪會從技術能力、生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量管理等維度審核,供應商需提供資質(zhì)證明以佐證實力。通過評估的供應商將進入商務洽談環(huán)節(jié),雙方圍繞合同條款、價格及長期發(fā)展目標展開溝通,確保合作方向一致。達成共識后,雙方簽署正式合同,明確交付、付款等核心條款,供應商需嚴格履約。
比亞迪的招標并非單次交易,而是覆蓋全生命周期的管理。評估維度除基礎能力外,還包括環(huán)境與社會責任等ESG指標,優(yōu)先選擇符合可持續(xù)發(fā)展要求的供應商。合作后,比亞迪會定期對供應商進行績效評估,采用動態(tài)分級制度優(yōu)化合作關系,并通過技術培訓、質(zhì)量改進小組等方式支持供應商持續(xù)提升。這種模式既保障了采購質(zhì)量,也推動了供應鏈的協(xié)同發(fā)展。
比亞迪的供應商招標過程,以嚴謹?shù)牧鞒毯腿娴脑u估體系為基礎,既注重供應商的當下能力,也關注長期合作的契合度。通過公平透明的機制選擇優(yōu)質(zhì)合作伙伴,不僅為自身發(fā)展提供了穩(wěn)定支撐,也助力供應鏈整體競爭力的提升,實現(xiàn)雙方的共贏。