**渤海銀行聯(lián)姻小鵬汽車：400億供應(yīng)鏈金融賦能智能車生態(tài)**

在智能電動汽車產(chǎn)業(yè)加速重構(gòu)全球汽車格局的背景下，金融與科技的深度融合正成為產(chǎn)業(yè)鏈升級的核心驅(qū)動力。2025年末，渤海銀行與小鵬汽車達(dá)成戰(zhàn)略合作，以“車銷易”產(chǎn)品為紐帶，構(gòu)建起覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全周期的智能車金融生態(tài)。截至合作落地時，渤海銀行供應(yīng)鏈金融在汽車領(lǐng)域授信規(guī)模已突破400億元，全年投放量達(dá)3300億元，同比增長27%，這一數(shù)據(jù)折射出金融活水對新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵支撐作用。

**從單點(diǎn)突破到生態(tài)共建**

此次合作并非簡單的資金對接，而是基于智能汽車產(chǎn)業(yè)特性打造的“金融+科技+場景”三位一體解決方案。小鵬汽車作為全棧自研技術(shù)的代表企業(yè)，其供應(yīng)鏈涵蓋高精度傳感器、智能駕駛芯片等新興領(lǐng)域，傳統(tǒng)金融模式難以滿足其供應(yīng)商“短周期、高頻次”的融資需求。渤海銀行通過“渤銀E鏈”系統(tǒng)直連小鵬汽車供應(yīng)鏈平臺，將授信審批時效壓縮至小時級，并首創(chuàng)“動態(tài)額度池”機(jī)制，允許供應(yīng)商根據(jù)訂單波動靈活調(diào)用資金。首筆落地業(yè)務(wù)中，一家智能座艙供應(yīng)商從申請到放款僅耗時3小時，較行業(yè)平均效率提升80%。

**“雙工廠”模式破解產(chǎn)融適配難題**

針對智能車產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)密集、迭代快速的特點(diǎn)，渤海銀行創(chuàng)新“客戶工廠+產(chǎn)品工廠”服務(wù)模式。在客戶工廠端，通過分析小鵬汽車近三年供應(yīng)商交易數(shù)據(jù)，構(gòu)建“信用畫像+場景標(biāo)簽”雙維度評估體系，將28家核心供應(yīng)商納入白名單管理；在產(chǎn)品工廠端，定制“融資易+靈動寶”組合工具——前者提供基于訂單的預(yù)付款融資，后者則通過票據(jù)池實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款動態(tài)變現(xiàn)。這種模塊化設(shè)計使金融產(chǎn)品能隨技術(shù)路線調(diào)整快速迭代，例如為應(yīng)對2025年固態(tài)電池量產(chǎn)趨勢，銀行提前開發(fā)“技術(shù)迭代專項貸”，覆蓋供應(yīng)商設(shè)備升級的過渡性資金缺口。

**從輸血到造血：構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈**

合作的價值不僅體現(xiàn)在400億授信規(guī)模上，更在于金融工具對產(chǎn)業(yè)鏈韌性的重塑。渤海銀行通過引入“碳減排掛鉤定價”機(jī)制，對使用綠電的供應(yīng)商給予20BP利率優(yōu)惠，推動小鵬汽車供應(yīng)鏈減碳達(dá)標(biāo)率提升至65%。同時，“結(jié)算通”模塊打通了跨境支付通道，幫助小鵬汽車海外供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)人民幣直兌，規(guī)避匯率波動風(fēng)險。數(shù)據(jù)顯示，接入該系統(tǒng)的供應(yīng)商平均融資成本下降1.2個百分點(diǎn)，賬期縮短15天，間接助推小鵬汽車單車生產(chǎn)成本降低3%。

**生態(tài)化布局錨定產(chǎn)業(yè)未來**

這場合作標(biāo)志著渤海銀行“三大生態(tài)”戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)性落地。在“渤銀鏈生態(tài)”層面，銀行將汽車金融經(jīng)驗(yàn)復(fù)制至光伏、儲能等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域，形成新能源產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)方案；“渤銀智生態(tài)”則通過AI風(fēng)控模型，實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈500余個節(jié)點(diǎn)的實(shí)時監(jiān)控；“渤銀財生態(tài)”進(jìn)一步整合司庫管理工具，為小鵬汽車提供覆蓋全球84個幣種的資金歸集服務(wù)。據(jù)透露，雙方正探索基于自動駕駛數(shù)據(jù)的保險創(chuàng)新，未來或推出“里程計費(fèi)”融資產(chǎn)品。

當(dāng)智能電動汽車步入“軟件定義硬件”的新階段，渤海銀行以400億金融底盤托起的不僅是28家企業(yè)的資金鏈，更是一個以數(shù)據(jù)為紐帶、以技術(shù)為壁壘的新型產(chǎn)業(yè)共同體。這場跨界聯(lián)姻的深層意義，在于證明了金融供給側(cè)改革與產(chǎn)業(yè)需求側(cè)的精準(zhǔn)咬合，能夠催生“1+1>3”的生態(tài)效應(yīng)。

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